Parcours Manager de l'ingénierie numérique : piloter la transformation IA en entreprise | Guihl
Le programme **Manager de l'ingénierie numérique : piloter la transformation IA en entreprise** a été conçu pour des professionnels en poste.
Cette formation permet aux managers et dirigeants de comprendre les leviers technologiques et organisationnels de l'IA. Elle aborde les méthodes pour identifier des cas d'usage pertinents, évaluer les coûts et impacts, et mettre en œuvre une feuille de route adaptée à leur structure. Les participants repartent avec des outils concrets pour piloter des projets IA intégrés aux enjeux business, en alignement avec les attentes des parties prenantes internes et externes.
## Objectifs
- Comprendre les enjeux de l'IA pour les métiers de l'entreprise", "Identifier des cas d'usage pertinents et alignés avec la stratégie globale", "Maîtriser les étapes clés pour déployer un projet IA", "Évaluer les impacts organisationnels et économiques", "Construire une feuille de route adaptée au contexte de l'entreprise"]
## Programme
[{"module": "Stratégie IA : alignement avec les objectifs business", "content": "Introduction aux fondamentaux de l'IA appliquée aux entreprises. Analyse des tendances du marché et des secteurs impactés. Méthodologie pour cartographier les opportunités IA en fonction des processus métiers. Étude de cas : exemples d'intégration réussie dans des entreprises comparables. Atelier pratique : construire une première feuille de route IA adaptée à son contexte.", "duration_hours": 7}]
## Modalités
- **Durée** : 1 jour (7 heures)
- **Format** : presentiel
- **Tarif** : Sur devis , finançable OPCO
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Cette formation est dispensée par [BusinessDigital.fr](https://businessdigital.fr/catalogue-formations/management-et-leadership/manager-de-l-ingenierie-numerique-piloter-la-transformation-ia-en-entreprise), organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).