Parcours Construire un projet entrepreneurial : méthode opérationnelle et pilotage efficace | Guihl
Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours **Construire un projet entrepreneurial : méthode opérationnelle et pilotage efficace** répond à ce besoin.
Cette formation professionnelle s’adresse aux entreprises souhaitant structurer leur démarche d’innovation ou de création de valeur. Elle propose une méthode éprouvée pour concevoir, planifier et piloter un projet entrepreneurial, depuis l’émergence de l’idée jusqu’à sa mise en œuvre opérationnelle. Alternant apports théoriques, études de cas réels et ateliers pratiques, elle permet aux participants de maîtriser les outils clés (canvas, roadmap, matrice risque/bénéfice) et d’adopter une posture de pilotage agile. La journée inclut des exercices concrets pour appliquer immédiatement les acquis et sécuriser les décisions stratégiques.
## Objectifs
- Maîtriser une méthodologie structurée pour concevoir et lancer un projet entrepreneurial", "Savoir évaluer la faisabilité et la rentabilité d’un projet avant son lancement", "Apprendre à prioriser les actions et ressources pour maximiser l’impact", "Intégrer les bonnes pratiques de pilotage agile et de gestion des risques", "Acquérir des outils concrets pour suivre et ajuster le projet en temps réel"]
## Programme
[{"module": "Définir le cadre et l’ambition du projet entrepreneurial", "content": "Identifier les objectifs stratégiques et les enjeux du projet. Réaliser un diagnostic initial (forces, faiblesses, opportunités, menaces). Structurer la vision globale à 12 mois avec une roadmap claire. Exercice : Remplir une fiche de cadrage projet sur un cas réel.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Valider la faisabilité et la viabilité économique", "content": "Appliquer la méthode des 3 piliers (marché, technologie, modèle économique). Construire un business model simple et testable. Évaluer les coûts et les sources de revenus. Atelier : Analyse d’un business model existant et proposition d’amélioration.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Construire un plan d’action opérationnel", "content": "Décli
## Modalités
- **Durée** : 1 jour (7 heures)
- **Format** : presentiel
- **Tarif** : Sur devis , finançable OPCO
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Cette formation est dispensée par [BusinessDigital.fr](https://businessdigital.fr/catalogue-formations/management-et-leadership/construire-un-projet-entrepreneurial-methode-operationnelle-et-pilotage-efficace), organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).