Comment construire une génération de managers capables d’agir dans un monde où l’intelligence artificielle redéfinit les processus et les rôles ?
Chez Guihl, nous accompagnons les entreprises et les futurs managers dans cette transition. Nos formations initiales en management sont conçues pour allier rigueur académique et applicabilité immédiate, en intégrant systématiquement les enjeux du digital et de l’IA. Autrement dit, nous ne formons pas des théoriciens, mais des leaders opérationnels, prêts à piloter des équipes dans une économie en mutation.
Nos parcours s’adressent aussi bien aux jeunes diplômés qu’aux professionnels en reconversion, avec des financements accessibles via les OPCO et les dispositifs de formation continue entreprise. C’est cette approche pragmatique qui fait la force de Guihl : former pour transformer, sans attendre.
Les données récentes de la DARES (2025) révèlent une hausse de 37 % des postes en management dans les secteurs en tension, notamment ceux liés à la data et au digital. Pourtant, seulement 42 % des entreprises déclarent disposer de managers suffisamment formés pour encadrer des équipes hybrides, combinant humains et IA. Une lacune coûteuse, quand on sait qu’un manager mal formé peut générer jusqu’à 20 % de turnover supplémentaire dans son équipe (source : McKinsey, 2025).
Les attentes des talents évoluent aussi : 68 % des jeunes diplômés (étude France Travail, 2025) citent la sensibilisation à l’IA comme un critère non négociable dans leur choix d’entreprise. Face à cette réalité, les formations classiques en management, souvent trop théoriques, peinent à répondre aux besoins des recruteurs et des collaborateurs.
À retenir Les compétences managériales doivent désormais inclure une compréhension fine des outils IA, mais aussi une capacité à simplifier leur usage pour les équipes. Une double exigence qui exige des parcours repensés.
L’hybridation des équipes : Les managers doivent désormais encadrer des profils variés (développeurs, data analysts, métiers traditionnels), voire des agents virtuels pilotés par IA. Une complexité qui nécessite des compétences en gestion de l’hétérogénéité des compétences.
La data au cœur des décisions : Les tableaux de bord et les outils d’analyse prédictive (comme ceux proposés par Guihl dans ses formations Data Science) deviennent incontournables pour piloter avec précision.
L’agilité managériale : Les méthodes traditionnelles (silos, hiérarchie verticale) cèdent la place à des organisations réseaux et collaboratives, où la capacité à fédérer prime sur le contrôle.
L’éthique et la conformité : Avec l’IA générative et les réglementations (comme l’IA Act européen), les managers doivent intégrer des réflexes de transparence et de responsabilité algorithmique dans leurs pratiques.
La formation continue comme levier de rétention : Les talents recherchent des parcours évolutifs, capables de les accompagner sur 5 ans. Les entreprises l’ont compris : 31 % des budgets formation en 2026 seront consacrés à l’upskilling managérial (source : Gartner).
Pour répondre à ces défis, Guihl a repensé son catalogue de formations initiales en management, en y intégrant systématiquement des modules dédiés à l’IA, à la data et aux nouvelles formes d’organisation. Nos parcours sont conçus pour être finançables via les OPCO, les Plans de Développement des Compétences ou le FNE-Formation, selon le profil des candidats.
Chez Guihl, nous proposons des cursus initiaux et certifiants, accessibles en alternance ou en formation continue, pour former les managers de demain. Voici notre offre phare, structurée autour de trois axes : fondamentaux du management, leadership à l’ère de l’IA, et gestion des transitions digitales.
Notre formation phare, Piloter les équipes à l'ère de l'IA avec Guihl, s’adresse aux managers, chefs de projet et futurs cadres dirigeants. L’objectif ? Les doter des réflexes et des outils pour manager une équipe où l’IA joue un rôle clé, que ce soit en amont dans la prise de décision ou en aval dans la gestion des processus automatisés.
Module 1 : Comprendre l’IA et ses impacts managériaux
Les bases de l’IA générative et prédictive, sans jargon technique.
Cas concrets : comment l’IA transforme les rôles des managers (ex : analyse de données automatisée, chatbots RH).
Focus : Les pièges à éviter (biais algorithmiques, sur-automatisation).
Module 2 : Manager une équipe augmentée par l’IA
Comment coacher une équipe où certains outils prennent des décisions à la place des humains ?
Les compétences clés à développer : curiosité critique, capacité à challenger les outils, empathie digitale.
Atelier : Simulation d’un team meeting avec utilisation d’un assistant IA.
Module 3 : Organiser son travail avec l’IA
Priorisation des tâches, gestion des projets hybrides, automatisation des reporting.
Outil phare : Guide pratique pour utiliser un LLM (comme ceux intégrés dans les solutions Microsoft 365 ou Google Workspace) sans dépendre des services IT.
Module 4 : Éthique et conformité
RGPD, IA Act européen, droits d’auteur des prompts… Les règles à respecter pour manager sereinement.
Étude de cas : Un manager condamné pour avoir utilisé un outil IA non conforme.
À retenir 72 % des managers formés par Guihl déclarent utiliser des outils IA au quotidien après 6 mois, contre 34 % en moyenne nationale (enquête interne Guihl, 2025).
Cette formation est disponible en présentiel (Paris, Lyon, Bordeaux) ou en 100 % distanciel sincère (synchrone et asynchrone). Elle est éligible au financement OPCO, au Plan de Développement des Compétences ou via le FNE-Formation pour les salariés en activité.
Le secteur des solutions digitales et data recrute massivement, mais peine à trouver des profils hybrides, capables de manager à la fois des équipes techniques et des métiers. Notre formation Manager de solutions digitales et data avec Guihl comble ce gap en formant des managers à l’intersection du business, du digital et de la data.
Module 1 : Stratégie digitale et data-driven
Comment aligner les objectifs business avec les outils data (CRM, ERP, analytics).
Outil : Tableau de bord type Power BI pour suivre des KPI managériaux en temps réel.
Module 2 : Gestion d’équipes pluridisciplinaires
Manager des développeurs, des data scientists et des commerciaux : comment fédérer des profils aux cultures différentes ?
Méthode : Le framework Spotify adapté aux équipes data.
Module 3 : Transformation digitale des processus
Identifier les processus à automatiser (ex : gestion des congés, reporting financier).
Cas pratique : Audit d’un processus client et proposition d’une solution digitale.
Module 4 : Pilotage d’un budget data
Comment allouer des ressources entre licences logicielles, formation des équipes et R&D ?
Outil : Modèle de budget prévisionnel pour une équipe data de 10 personnes.
Cette formation s’adresse aux jeunes diplômés (Bac+3 à Bac+5) en reconversion ou en début de carrière, ainsi qu’aux professionnels en transition (ex : ingénieurs devenant managers). Elle est 100 % finançable via les OPCO, avec des parcours en alternance possibles pour les moins de 30 ans.
Dans un monde où les décisions se prennent sur des données, comprendre l’économétrie et les statistiques devient un talent clé pour tout manager. Notre formation Maîtriser la Data Science : Formations Économétrie & Statistiques avec Guihl forme aux bases solides en analyse quantitative, sans nécessiter de compétences mathématiques avancées.
Module 1 : Les fondamentaux de l’économétrie
Régression linéaire, tests d’hypothèses, interprétation des résultats.
Outil : Logiciel R ou Python (interface simple pour non-tech).
Module 2 : Statistiques appliquées au management
Calculer des indicateurs de performance (ROI, Taux de conversion) et les présenter à la direction.
Cas réel : Analyse des données d’un call center pour optimiser les ressources.
Module 3 : Visualisation et storytelling data
Créer des dashboards percutants (Tableau, Power BI) pour influencer les décisions.
Atelier : Transformer un rapport Excel en une présentation claire pour des non-experts.
Module 4 : IA et prise de décision
Comment utiliser les modèles prédictifs (ex : Python avec scikit-learn) pour anticiper les tendances ?
Focus : Les limites des algorithmes et comment les combiner avec le jugement humain.
Cette formation est idéale pour les managers souhaitant renforcer leur crédibilité auprès des directions financières ou des data teams. Elle est éligible au financement OPCO et peut être suivie en cours du soir ou en intensif (3 mois).
L’un des freins majeurs à l’upskilling managérial reste souvent la question du financement. Pourtant, les dispositifs existent et sont accessibles. Voici comment mobiliser votre budget formation entreprise pour former vos équipes au management à l’ère de l’IA.
Chaque année, les entreprises doivent consacrer un budget à la formation de leurs salariés via le Plan de Développement des Compétences (anciennement Plan de Formation). Ce budget peut couvrir jusqu’à 100 % des coûts de formation, y compris pour les formations initiales comme celles proposées par Guihl.
À retenir 92 % des entreprises françaises utilisent leur PDC pour financer des formations en management ou en digital (source : DARES, 2025). Un levier sous-exploité par les PME, qui peuvent yet bénéficier d’un accompagnement personnalisé pour monter leur dossier.
Les Opérateurs de Compétences (OPCO) jouent un rôle clé dans le financement des formations initiales et continues. Chaque OPCO a ses spécificités, mais tous proposent des dispositifs pour les formations en management et digital.
OPCO Atlas (Commerce, Distribution, Services)
Public concerné : Cadres et managers en retailer ou e-commerce.
Montant : Jusqu’à 15 000 € par salarié pour des formations certifiantes en management digital.
Exemple : Une PME de 50 salariés a financé 3 formations Guihl en management IA via Atlas, avec un reste à charge de seulement 1 200 € après prise en charge.
OPCO Akto (Métiers de la Culture, Tourisme)
Public concerné : Managers dans les secteurs culturels ou touristiques, où l’IA transforme les parcours clients.
Montant : Jusqu’à 12 000 € pour des formations en gestion d’équipes hybrides.
OPCO Opcommerce (Commerce de gros)
Public concerné : Responsables logistique, chefs d’équipe en supply chain.
Montant : 10 000 € par salarié pour des formations en data et outils digitaux.
À retenir Pour maximiser vos chances de financement, privilégiez les formations certifiantes (comme celles proposées par Guihl), qui sont systématiquement éligibles. Les certifications Qualiopi de nos parcours renforcent aussi votre dossier.
Le Fonds National pour l’Emploi (FNE-Formation) est un dispositif temporaire, souvent méconnu, qui permet de financer des formations pour sécuriser l’emploi dans des secteurs en mutation. En 2025, son enveloppe a été augmentée de 25 %, avec une attention particulière sur les compétences liées à l’IA et au digital.
Une entreprise de logistique en Seine-Saint-Denis a utilisé le FNE-Formation pour financer 50 % des coûts d’une formation Guihl en management de solutions digitales, soit un reste à charge de 4 500 € pour 10 salari